小米12系列发布,雷军首次正面对标战iPhone称未来五年研发投入将超千亿

2021-12-29 13:26:55 文章来源:网络

继今年8月宣布“三年拿下全球**”的新目标后,**12月28日晚发布年度高端旗舰新品小米12、小米12 Pro以及准旗舰小米12X。这是**首次双尺寸、双高端同发。小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在新机首发现场也首次对标苹果,表示小米要以技术创新撑起国产高端,继续向全球高端手机市场发起冲击。

雷军还宣布未来五年小米的研发投入将达到1000亿元以上,“用于**磕**核科技”。据悉,两年前小米曾公布了五年投入500亿的研发计划,此次的千亿目标意味着小米的研发投入将实现翻番。对此,雷军表示,仅在2021年小米研发就约130亿元,年增长率已超过30%。“按这个进度,投入目标容易完成但还远远不够,‘技术为本’是小米**更改的三大铁律之一“。

此次发布的小米12系列在小米**被看作是“第三代高端“,小米表示,此次小米12系列首次正面挑战iPhone,,不再只是释放**能怪兽,而是从**件、**多方位技术领先切入,甚至不惜为此重写底层架构,**终实现极致高端体验的领先,”是实打实的高投入换来的自研技术,要实现高效率和高产出“。比如在显示技术上,小米12 Pro首发自研的智能动态**新率技术,它针对不同场景、不同滑动速度,可在1Hz至120Hz之间瞬时动态切换。这是Android**款滑动变速屏,**能表现直接对标iPhone 13 Pro的ProMotion技术。

再比如为了实现拍照快的极致体验,在过去两年中,小米相机部的工程师围绕加速引擎、计算单元、意图识别单元、生态引擎等核心单元,重写了相机系统的底层架构,打造了全新的小米影像大脑。**终,小米12系列成为迄今拍照**快的**,它的拍照速度提升了53.7%,连拍速度提升了209%,**拍速度提升了39.9%,全面超过iPhone13及目前主流的安卓高端旗舰。

小米12 Pro还首发自研了“小米澎湃P1”充电管理芯片,填补了行业120W单电芯的技术空白,突破了大电池和百瓦以上快充无法兼顾的技术屏障,同容量电池续航能力增加1小时。澎湃P1的发布,使得小米成为**家拥有自研百瓦快充芯片的手机厂商。此外,小米12系列还在业内率先实现了手机摄影的万物追焦,这是手机AI追焦技术的革命**升级。通过自研的CyberFocus万物追焦影像技术,小米将仿生机器人CyberDog的人体视觉追踪技术移植至智能手机,只要双击屏幕,即可锁定万物、实时追焦。

小米此次首次正面对标战iPhone,其实也为整个“小米供应链”的快速崛起带来的机遇,有助于推动国产供应链企业的成长。截至目前,小米累计投资超过360家公司,并设立专门的产业投资团队,通过产业基金投资了约100家创新科技企业,针对通信技术、模拟半导体、触控显示、传感器、综合电子、电池、工业自动化、**密制造及材料等上游产业链投资建设,为他们的创新研发提供资金、人才、供应链资源和商品化、市场化辅导等一系列支持。小米还在自己的手机和AIoT的产品中,不断提升产品国产化率。

据统计,小米12系列的国产供应链合作伙伴近60家。仅以小米12的屏幕为例,它由小米向TCL华星光电定制研发,通过了国际评测机构DisplayMate A+**高等级**,创造了15项屏幕新纪录,这是全球第二家、国内首家通过该验证的屏幕厂商。随着**站稳高端以及全球化拓展,“小米供应链”的稳步快速崛起,也带动了国产供应链企业的成长,从而有实力与三星、苹果等国际供应链在高端市场展开角逐。

文/北京青年报记者 张钦

编辑/樊宏伟

来源:北青网

又有**APP关停,做“减法”如何为提升客户服务加分?

12月24日,建设**发布公告称,龙支付APP(个人版)将于12月27日从各大应用商店下线,相关功能不再更新,后续会逐步关停各项服务,龙支付APP将无法注册、登陆及使用。

公告显示,龙支付的所有功能、权益、场景可通过**建设**APP和建设生活APP中的龙支付模块继续使用。

事实上,建行对APP所做的“减法”并非孤例。

去年,光大**将直销**“阳光**”APP与手机**APP进行了整合,前者的全部功能和服务都可以直接迁移到手机**上。

今年8月27日,兴业**宣布终止“兴业企业**”APP服务,相关功能已迁移至该行“兴业管家”APP。

今年10月9日,邮储**发布公告称,自11月17日起,将停止邮储生活APP注册及支付服务;自12月22日起,将停止邮储生活APP全部服务,并关闭邮储生活APP下载入口。该APP是邮储**所搭建的泛生活服务**,于2020年9月正式推出。

在移动互联网时代的当下,APP已经成为商业**触达和经营客户的主要阵地。各家**大力发展手机**业务,借助数字化手段,打造场景化、生态化、多渠道的线上金融服务。多个APP也成为了**业标配,部分**的APP多达4-5个。

在这样的背景下,为什么不少**开始对自己的APP阵营进行**简?“减法”的背后用意何在?

业内人士表示,**开发多个APP是为了专业化发展,但这也一定程度上造成APP严重泛滥,会让消费者在选择时不知所措,起不到获客活客的作用。同时,各家**APP之间的同质化较为严重,也未能凸显差异化竞争优势。

此外,APP泛滥也加剧了**部门间的**弈。一方面,**竞争的加剧使得****力分散,导致有些**为了做APP而做APP,功能重复、用户体验不佳,造成资源浪费。另一方面,保障多个APP的运营,也增加了**在开发、维护人员、设施和数据**等运维成本。

而在部分**APP矩阵收缩的背后,更为深层次的原因,是**对消费者需求的洞察。

**开发APP的**终目的,是为了更好服务客户。客户至上,是贯穿**服务始终的宗旨。“现在单打独斗的时代已经过了,即便是巨头的生态,也在市场刺激的约束下,进行融合。**经济一个**重要的特征是**的多维属**,消费者可以在单一**上,对不同品类的服务进行选择,这是一个**优的商业模式。当前排他的、不融合的趋势会逐步转变。” **金融与发展实验室副主任杨涛表示。

在经历了前期广增APP触点,**更多客户的阶段以后,**业开始注重成本控制和**细化运营,谋求**化发展,为用户提供更便利的“一站式”金融服务,提高用户体验。

“当**业主要竞争方式从线下网点的数量、质量转变为线上的服务**细化、产品多元化,其价值呈现也从MAU(月活跃用户数)向AUM(管理客户资产规模)转变。” 工行网络金融部副总经理赵磊表示。

来自易观智库的数据显示,手机**活跃用户规模从2021年1月的4.14亿增长到2021年9月的4.80亿。到10月,手机**APP月活用户过**的有11家**,其中排名前五的分别是:工行、农行、建行、招行和中行。

如何将对数量的追求转化为对质量的打造?

在赵磊看来,**需要从关注自身价值转向关注客户价值,助力客户资产保值增值,全面重塑零售业务流程。比如,触达到用户后,如果没有发生交易行为,了解缘由后,要进行触达方式、交互方式上的优化,期望能在下次触达时促成交易;如果发生了交易行为,则通过交易过程中的客户习惯和客户需求,为客户提供更好的拓展服务。

来源:**金融**网

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