年终购物季后看跨境*的下一站:基于云和数字化的*细化运营

2021-12-27 15:27:27 文章来源:网络

回顾2021,我国出口跨境**得益于海外消费者持续的旺盛需求,及国内强韧产业链的有力支持,延续着强劲的增长态势。同时,受深入全球的多重不确定**的影响,也让**行业的处境“喜忧参半”。我国出口跨境**行业的真实处境到底如何?亚马逊云科技**华区CTO刘亚宵认为:蓝海依旧广阔,但并不风平浪静,跨境**的大发展仍具****大势。

新冠疫情以来,全球电子商务渗透率出现历史**增长。无论是“黑五”、感恩节还是圣诞节,今年的全球年终购物季,购物主战场都在向线上转移,并且这种消费习惯的变化具有不可逆**。根据Digital Commerce 360在11月发布的数据,以**国为例,其**渗透率已达18%,较疫情前增长了20%以上。

在疫情冲击之下,**强韧的制造业产业链使出口跨境**成为行业整体业务增量的强力收割者。数据显示,去年我国跨境**进出口额同比增长了31.1%,拉动我国外贸增长1.3%,成为外贸稳增长的重要力量。今年仅上半年,跨境**出口的同比**幅已达到44.1%。

与此同时,跨境**也正面临以“全球供应链极大的不确定**”带来的挑战。例如,国际物流成本急剧上升,物流时效**难以把控,原材料和劳动力成本行情看**,还有疫情影响下的消费行为变动幅度较大造成结构**供需失衡等。

“困境往往是行业成长的催化剂”,刘亚宵认为当下的挑战正是跨境**从“野蛮生长”向“**细化运营”过渡,备战长线发展的契机。而“**细化运营”的前提则在于深度数字化:通过数字化转型来有效盘活数据价值,实现从计划、生产、销售全价值链端到端的可视化、可管理、可预测和协同迭代。这既可以让从业者把握眼下年终购物季的生意增长,更意味着借助数字洞察把握未来先机。

对此,刘亚宵强调了云上构建数字化体系,打通国内国外“双循环”。具体来说,在“外循环”环节,协助跨境卖家利用云服务整合销售市场营销的相关数据,形成对海外业务消费者的良好洞察,使之指导商家在本地的**细化运营,推动“**制造”体系获得海外消费者信赖;在“内循环”环节,将海外消费者的需求洞察反馈至上游产业带,驱动国内制造企业通过系统上云,打造有针对**的“数字化工厂”,并发挥产业带内的协同优势,优化地方产业的生产、运营、仓储、供应链等环节,实现降本增效,更好发挥区域产业带优势。

亚马逊云科技的角色,正是利用遍及全球26个地理区域,共84个可用区的全球基础架构,为跨境**实现区域之间的网络联通、资源匹配、数据同步,成为“双循环”数字化体系的坚实基础与成长**。

在实践中,亚马逊则提出了三步走战略。

1、业务“上云”,建立更灵活、高效、低成本、高拓展**的**运营和交易**;

2、借助云**能力,整合生产订单、**务、仓储物流、消费等商业全链路各个环节的数据,做好通过数据获得洞见的准备;

3、对数据进行分析、挖掘和建模,发现数据之中的规律,协助客户提高业务分析与预测能力,带动服务水平和业务反应速度的提升。

如何建立全球品牌,实现从“产品出海”到“品牌出海”,从“**制造”到“**品牌”的迁跃,亚马逊给出了自己的回答。亚马逊云科技赋能的数字洞察,正在帮助跨境**卖家实现这一目标。通过协助卖家提升用户分析、内容分析、流量来源分析等能力,以跨越时间、空间、文化、语言的差异,触达并影响海外消费者,并通过更个**化、数字化的营销手段实现流量转化,提升跨境品牌转化率;在用户洞察和触达基础上,亚马逊云科技还提供多种大数据、人工智能、机器学习等云服务,为出海型企业打造数字化工具,加速产品和服务的迭代创新。另外亚马逊云科技也打造了让品牌能够跨越时空界限,与海外消费者贴身交互的云端服务及解决方案。比如“云直播”可以让消费者直观了解到产品优势,“云端客服”则通过客户服务云端化、数据处理移动化、信息分享短视频化等,让企业的客服人员为万里之外的客户提供快捷、优质的服务。

同时,随着全球对数据安全和隐私保护的关注度日益提升,各国纷纷出台不同的相关法律法规,这都正成为跨境**出海的“隐忧”。亚马逊从三大方面为跨境**构建安全、合规、可发展的技术体系,帮助客户扫除深耕海外时的隐忧。

首先,在基础设施环节,亚马逊云科技采用统一的安全**件和**来构建和运营每个区域。定期对几千个全球合规**要求进行第三方验证,且这些验证可被用户继承以降低合规成本,提供200多项与其他的计算、存储、数据服务深度集成的安全服务和功能,真正实现安全自动化。

其次,亚马逊遍布全球的合作伙伴网络成员也可以提供各类安全合规咨询服务和解决方案,**括:各地安全合规要求的调查和解读进行迁移评估,设计相应的应用部署和技术架构,并持续优化。

**后,亚马逊与客户在亚马逊云科技上执行责任共担模型:亚马逊云科技负责保护基础设施,客户拥有和控制自己的系统和数据。

此外,亚马逊云科技还为企业提供中立的云服务。用户可安心地将业务部署在云上而无需担心数据外**或用于其它商业目的,从而让企业与其客户建立充分信赖关系。

“**放”的时代已经过去,跨境**行业以高质量发展为目标的**细化运营转型势在必行。在这次行业迭代与进化中,亚马逊作为全球领先的****,将成为跨境**客户在海外“开疆拓土”的助推器,推动“**制造”到“**品牌”的持续成长。

上游**记者 顾立 实习生 陈佳茜

来源:上游**

好消息!直-20产量喜人。

据航空工业哈飞官方**号消息,哈飞提前一周完成全年批产试飞任务。众所周知,哈飞作为直-20的生产单位,其批产试飞工作关于直-20的产量。

直-20 图源哈飞官方**号

直-20 图源哈飞官方**号

哈飞完成全年批产试飞任务并不容易!就在前段时间,哈飞因突如其来的疫情一度停工停产。11月21日复工复产后,哈飞还遭遇连续暴雪天气,好在全体干部职工以雪为令,积极行动,保障科研生产试飞工作进行,于11月23日顺利实现复工复产后的**飞。

直-20 图源哈飞官方**号

《使命必达!哈飞提前一周完成全年批产试飞任务》文章中是这样写的:

12月24日,天寒地冻的哈飞机场涌动着火热的干劲儿,航空工业哈飞批产试飞任务**后一架机完成试飞稳稳落地,标志着哈飞提前一周完成全年批产试飞任务。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。新的一年,哈飞将继续聚焦主责主业,强化核心能力建设,提升企业管理水平,以更加坚定的信念、更加**的姿态、更加务实的行动,向着世界一流企业的发展愿景矢志前行,为建设新时代航空强国做出新贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

图片说明:停机坪上被打马赛克的神秘机型 来源:航空工业哈飞视频截图

值得提的是,不**前,航空工业哈飞官方**号发布直-20**间试飞视频画面,在一架正在被拖运的直-20旁边,有一架被全部打了马赛克的神秘机型,引发广大军迷关注。从外形来看,这架飞机应该是直-20的某款改进改装型。

详情可见文章《航空工业官方发布直-20试飞画面,一架被全部打码的神秘机型引发关注!》

除了哈飞,隶属航空工业的其他几家飞机制造商生产工作也非常顺利。

航空工业沈飞:提前16天完成全年批产试飞任务

12月15日,航空工业沈飞试飞站,一架战机在保障人员期待的目光中,稳稳着陆在飞机跑道上,标志着沈飞提前16天完成了全年批产试飞任务。2021年是“十四五”规划的开局之年,沈飞深入落实航空工业“一心、两融、三力、五化”发展战略,聚焦主责主业,全力推进“法治沈飞、数字沈飞、**益沈飞”建设,创新实干、**准施策,年度批产交付数量再创历史新高。

今年以来,沈飞践行“航空报国、航空强国”初心使命,全面聚焦“又好又快产品实现”,在型号研制生产任务与日俱增的形势下,坚持计划牵引和流程驱动,推动生产**益管理;纵深推进均衡生产,加快信息化协同管控建设,加速推进生产管控**应用,加强数据研究分析、推动管理改进,持续完善计划体系与风险管控体系;狠抓关键路径、强化风险防控;坚持政策牵引和制度驱动,依法合规管理,为完成全年工作任务提供了坚强保障。

新目标绘就新蓝图,新征程呼唤新作为。新的一年,沈飞将继续聚焦主责主业,以公司“三四五”发展目标为指引,再接再厉,再谱华章,为国防武器装备建设作出新贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

航空工业昌飞:提前16天完成全年批产交付任务

12月15日,在全体员工的奋力拼搏下,今年**后一架直升机在试飞站完成铅封交付,标志着航空工业昌飞提前16天完成2021年批产交付任务,胜利实现年初职代会制定的任务目标,顺利实现“十四五”高质量开局。

今年以来,昌飞以生产计划为龙头,构建以均衡生产为核心的排产体系,提前开展策划,调整工艺布局,构建均衡产能,强化过程拉动,保障目标落地;搭建全业务域的信息化管控**,推进生产与采购计划协同,加强供应链准时配套,运用**益改善理念,努力构建生产计划的事前风险管控和事中现场问题快速排除机制;建立全员质量提升新机制,推行质量管理专业化管控,强化工序自检把关,完善关键零组件的专项管控模式,突破生产瓶颈对均衡生产的制约;运用多种手段加强刚**管控和量化考核,实现整个生产全过程均衡高效。

新的征程,新的目标。昌飞将牢记航空报国初心,以航空人的使命担当,努力为建设新时代航空强国作出新贡献。

中航西飞:提前9天完成全年批产试飞任务

12月22日,随着**后一个批生产飞机试飞科目完成,中航西飞2021年度试飞任务目标完成,打赢了全年任务收官之战。

2021年,中航西飞履行强军首责,聚焦主责主业,深入开展党史学习教育,沿着“智慧生产”的发展路径稳步向前。坚持创新驱动与体系治理,始终将型号科研生产作为政治任务坚定推进,紧盯客户需求,狠抓关键路径。推进效能驱动型计划管控模式,开展生产过程数据治理,灵活应用分析数据;强化生产过程管控能力,生产制造系统抗风险、抗波动能力得到显著提升;依托SQCDP问题快速响应和“党建+”**,夯实单元级**细化管控;探索设备资源柔**化调配机制,实现生产组织资源统筹、过程稳定、灵活高效,实现均衡交付新常态,**终高质量完成全年任务交付。

关山初度尘未洗,策马扬**再奋蹄。2022年新的征程即将起航,中航西飞将牢记“航空报国、航空强国”初心使命,坚定不移贯彻新发展理念,强化“保A”工作的政治站位,为2022年生产任务稳中求胜奠定坚实基础。

(演兵场)

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